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对待甲方
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美丽的水蜜桃免费看发现问题,立刻整改,不拖延。
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材料管理很重要。协调要主动。
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有安全事故发生的美丽的水蜜桃免费看很失败!安全很重要。
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对美丽的水蜜桃免费看组成员要“恩威并施”该罚要罚,言而有信, 不能和美丽的水蜜桃免费看组成员太熟悉,太熟悉或者走的太近就很难管理。
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由美丽的水蜜桃免费看组已经发生的问题,推测未来会发生的问题。
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早会,统计人数,记录交接。
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室外施工、特殊施工,要有明确施工紧急预案。
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分包商获得公司标准格式的技术交底,如分部分项工程的技术澄清的文件、邮件记录等,要保存好,是对未来分包商结算避免扯皮问题的重要依据。
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定量完成工作,要准确提供数据,准确反馈给负责人。如材料使用方法,加工形式等。
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自己的工作范围遇到问题,听取他人建议,自己决策。完全听别人的是不可取的。
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向上看,向优秀者学习。
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有理不在高言,发表意见要有条理。
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工作笔记要两本,一本记每天工作,一本记总结经验。
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不给时间期限的任务,遥遥无期。
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团队建设。不指责,多宽容。
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和别人交涉时,站在他人的角度考虑问题。
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多记录,多进行系统性的总结。